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Master Executive in Human Resources Management

Attraverso una preparazione completa, il Master in HR Management intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell’Area Risorse Umane, con un attenzione particolare alla ricerca e selezione del personale, all'analisi e valutazione delle prestazioni, fino ad arrivare ad avere una visione completa e dettagliata di tutto il settore.
Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa indispensabile per le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse a loro disposizione in modo sempre più efficace, attraverso professionisti delle Risorse Umane sempre più preparati e qualificati.
Grazie a questo percorso formativo riuscirai ad acquisire le competenze necessarie per poter far fronte alle esigenze delle Aziende.
  • 36h 32 m

    durata
  • video, audio e testi

    accessibilità
  • Slide, PDF o Ebook

    materiale didattico
  • Certificato scaricabile

    attestato finale
    DOCENTE DEL CORSO

    Adriana Buccoliero

    Training and Development Specialist per note aziende quali Capgemini SPA, Conte.it Gruppo Admiral e come free lance in selezione, assessment e formazione per aziende di vari settori: IT e Telco, Servizi, Banking, Assicurativo, Retail e GDO
    Write your awesome label here.
    DOCENTE DEL CORSO

    Adriana Buccoliero

    Training and Development Specialist per note aziende quali Capgemini SPA, Conte.it Gruppo Admiral e come free lance in selezione, assessment e formazione per aziende di vari settori: IT e Telco, Servizi, Banking, Assicurativo, Retail e GDO
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    anni di esperienza

    Utenti iscritti

    corsi specialistici

    ore di lezione

    master executive

    Argomenti Trattati per Macro area  

    • 1 Organizzazione aziendale
    Corretta concezione d'impresa
    Ciclo di vita di una impresa
    Vision, Mission e Valori
    Approccio sistemico
    Organizzazione aziendale efficace
    Economica e organizzazione aziendale
    I modelli organizzativi
    Struttura funazionale/divisionale
    Ruoli e mansioni
    Amministrazione e finanza 
    • 2 Analisi delle competenze
    Fasi e strumenti
    Modello di competenze
    Competenze trasversali
    Schede di autovalutazione
    Intelligenza emotiva
    Coinvolgimento
    • 3 Gestione delle Hard & Soft Skills
    Competenze di base
    Hard skills
    Soft skills
    Nuova visione del sapere
    Le competenze richieste
    Competenze e contesto organizzativo 
    • 4 Selezione delle Risorse Umane
    Tipologie di interviste
    Come strutturare l'intervista di selezione
    Strutturare la domanda
    Errori durante la selezione
    La comunicazione durante la selezione 
    • 5 Recruiting Management
    Impatti della selezione
    Le fasi del processo di selezione
    Job Analysis
    Elemente principali
    Analisi di posizione funazionale
    Job Description
    Fase di ricerca
    Colloquio e Test preselettivi
    Errori da evitare
    • 6 Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane
    Le migliori pratiche
    Rapporti sindacali
    Tipologie di contratti
    Inquadramenti
    Piano retributivo
    Smart working
    L'evoluzione del capitale umano
    Piano di carriera/sviluppo
    Valutazione del personale
    Modello di competenze 
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    • 7 Career Coaching
    Competenze del coaching
    Competenze ICF
    Finalità e benefici
    Crisi decisionale
    Metodologia
    Analisi della situazione
    Bilancio di competenze
    Bisogni professionali 
    • 8 Motivazione dei collaboratori
    Strategie per motivare
    La comunicazione
    Motivazione
    La gestione del Feedback
    Leadership
    Contenuto del lavoro 
    • 9 Group Coaching
    I valori della facilitazione
    Forme di partecipazione
    Organizzazione
    Caratteristiche e tipologie di gruppi
    L'identità del personale
    Lavoro di gruppo
    Fasi di sviluppo
    Ruoli
    Norme
    Fattori interpersonali 
    • 10 Training Management
    La formazione
    Concetto di competenza
    Tipologie di competenze
    Professioni principali
    La figura del formatore
    Modello sistemico
    Progesso organizzativo
    Bilancio di competenze
    Finalità e Obiettivi
    Progettazione e analisi dei fabbisogni
    Dinamicità e coinvolgimento
    Training on the job
    Valutazione e ROTI 
    • 11 Gestione dello stress
    Gestione dello stress primo passo
    Gestione dello stress secondo passo
    Gestione dello stress terzo passo
    Tempo matrice
    Programmazione
    Cura sociale
    Cura fisica
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    799€
    Prezzo del Master
    Iva inclusa
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